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Strategie

Re-Focus: HR 2022 Ziele

Die Hälfte des Jahres ist schon wieder vorbei. Gelegenheit noch einmal zu reflektieren, worauf es 2022 ankommt. Der BPM hatte veröffentlicht, was in diesem Jahr die größten Herausforderungen für HR sein werden: Themen, Standing der HR, langfristige Entwicklungslinien für die… Weiterlesen →

Warum PE-Strategieentwicklung so oft chaotisch ist

Auch der letzte Personalentwickler hat mittlerweile begriffen: Ganz ohne Strategie geht’s nicht mehr. Digitalisierung, Millenials, neue Lernformate – es ist viel zu tun. Aber mit der Strategie-Entwicklung scheinen sich viele Personalabteilungen immer noch schwer zu tun. Jeder Personaler hat sein… Weiterlesen →

Buchtipp: Den Alptraum analysieren

Uli Grothe und Mat Lock zeigen in ihrem Buch “Rocking the Ship” wie man die Konkurrenz analysiert, um selbst zu neuen Lösungen zu kommen. Ein prima Tool auch für Optimierungen im HR-Bereich. Die Frage, die dem Buch zugrunde liegt ist,… Weiterlesen →

Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln möchte, für den ist kein Wind ein günstiger. (Seneca)

Schon etwas älter, aber ich möchte diesen Link hier trotzdem teilen, da er das Thema “Oh Gott, wie erstelle ich nur eine HR-Strategie?” sehr schön auf sieben gangbare Schritte herunterbricht: https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/strategische-personalentwicklung/3537162.html

Die Spielwiese für HR ist riesig

Stephanie Borgert beschäftigt sich als Rednerin, Autorin und Berater mit der Komplexität in unserer Arbeitswelt – und mit den Möglichkeiten diese besser zu bewältigen. Im Interview zeigt sie, wie wichtig strategisches, reflektiertes Vorgehen im HR-Bereich ist, um nicht nur im… Weiterlesen →

So wirkt die Unternehmensstrategie auf Ihr Kompetenzmodell

Die Strategie des Unternehmens für die Zukunft der Firma hat mitunter große Auswirkungen auf die benötigten Kompetenzen. Deshalb sollten Sie genau verfolgen, wo die Reise hingeht. Nur, wenn klar ist, wohin sich das Unternehmen in den nächsten fünf oder zehn… Weiterlesen →

Welchen Wert haben Unternehmenswerte?

Werte im Unternehmen. Davon liest man überall. Es geht gar nicht mehr ohne. Aber sind sie wirklich so unverzichtbar? Welche Wirkung können sie entfalten – und wo sind die Grenzen? Eine kritische Reflexion. Fast jedes Unternehmen verfügt heute über einen… Weiterlesen →

Der Wandel zum Verkäufer trifft jeden – auch interne Berater

Ihr Artikel „Vertriebstechniken für Personal“ hat mich zu den folgenden Gedanken inspiriert: Der Wandel zum Verkäufer trifft jeden – auch die internen Berater Vor ein paar Tagen telefoniere ich mich mit einer langjährigen Kundin. Wir sprechen über ihr gelungenes, internes… Weiterlesen →

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