Monat

April 2019

Personaler hautnah: Katja Srajek, SAFRAN Cabin

Mut gehört zur Personalarbeit, findet Director HR Katja Srajek. Bei der SAFRAN Cabin Germany GmbH, einem Ausstatter für Flugzeuge, genießt sie das kommunikative Spannungsfeld im täglichen Miteinander und bezeichnet sich selbst als Brückenbauerin. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen?… Weiterlesen →

Buchtipp: HR Trends 2019

Ein guter Buchtipp, der alle aktuellen Trends und Entwicklungen gut zusammenfasst. Wissenschaftlich fundiert, aber auch praxisnah und leicht zu lesen. Recht teuer, aber lohnt sich.

Das sind DIE wichtigsten Führungskompetenzen

Frank Scheelen schreibt in der Computerwoche, welche Kompetenzen herausragende Führungskräfte besitzen. Es sind 16 Stück! Hier geht’s zum Beitrag. Es ist super spannend, dass es bei allen wirklich guten Führungskräften immer diese 16 Fähigkeiten sind, die entscheidend für Leadership und… Weiterlesen →

Case: Neue Aufgaben statt gehen lassen

Wenn ältere Mitarbeiter körperlich nicht mehr können, verlassen sie meist das Unternehmen. Viel zu schade, dachte sich Gerd Duffke, Personaler beim Technologie- und Laserspezialist TRUMPF. Im Projekt Fit for Service zeigt er seinen älteren Servicetechnikern spannende neue Berufswege auf. Bis… Weiterlesen →

Dann würde ich gehen. Teil 2.

Die vier interviewten Studierenden studieren dual, das heißt sie sind auch schon knietief im Berufsleben. Im zweiten Teil des Beitrages werden die Werte der Vertreter der jungen Generation ganz deutlich: Vertrauen, Team Spirit, Bereitschaft zur Weiterentwicklung, Familie. Klingt doch gar… Weiterlesen →

Warten auf die Perfektion

“Ein Mensch würde nie dazu kommen, etwas zu tun, wenn er stets warten würde, bis er es so gut kann, dass niemand mehr einen Fehler entdecken könnte.” (John Henry Newman)

Dann würde ich gehen. Teil 1.

Vier Studierende verraten im Interview, wie sie sich ihr Berufsleben vorstellen, was sie sich im Job wünschen – und was eben auch nicht. Insiderinfos zur jungen Generation also. Im ersten Teil diskutieren sie darüber, wie wichtig es ist, früh Praxiserfahrungen… Weiterlesen →

Change Management neu denken

Prof. Adlmaier-Herbst hat einen wirklich guten Artikel geschrieben zu den Grenzen des klassischen Change Managements. Der Beitrag ist zwar schon etwas älter, aber es lohnt sich wirklich, sich damit zu befassen. Die Kernaussagen: Mitarbeiter sind motiviert oder nicht, Veränderung mitzutragen…. Weiterlesen →

Personaler hautnah: Marcella Klumpp von DB Schenker

Marcella Klumpp von DB Schenker ist stolz auf die Mitarbeiter, die sie als Leiterin Personalentwicklung vorangebracht hat. Und freut sich auf die Herausforderungen, die die Digitalisierung dem HR-Bereich beschert. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen? Ganz klassisch über ein… Weiterlesen →

Quotenfrau – Na und? Der lange Weg zur Führungsposition

Eine Sache ist immer nur so lange exotisch, bis sie normalisiert wird. Das gilt für Veganer genauso wie für Frauen in Führungspositionen. Hat man sich einmal daran gewöhnt, wird es auch nicht mehr in Frage gestellt. Die Veganer scheinen es… Weiterlesen →

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