Mut gehört zur Personalarbeit, findet Director HR Katja Srajek. Bei der SAFRAN Cabin Germany GmbH, einem Ausstatter für Flugzeuge, genießt sie das kommunikative Spannungsfeld im täglichen Miteinander und bezeichnet sich selbst als Brückenbauerin. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen?… Weiterlesen →
Ein guter Buchtipp, der alle aktuellen Trends und Entwicklungen gut zusammenfasst. Wissenschaftlich fundiert, aber auch praxisnah und leicht zu lesen. Recht teuer, aber lohnt sich.
Frank Scheelen schreibt in der Computerwoche, welche Kompetenzen herausragende Führungskräfte besitzen. Es sind 16 Stück! Hier geht’s zum Beitrag. Es ist super spannend, dass es bei allen wirklich guten Führungskräften immer diese 16 Fähigkeiten sind, die entscheidend für Leadership und… Weiterlesen →
Wenn ältere Mitarbeiter körperlich nicht mehr können, verlassen sie meist das Unternehmen. Viel zu schade, dachte sich Gerd Duffke, Personaler beim Technologie- und Laserspezialist TRUMPF. Im Projekt Fit for Service zeigt er seinen älteren Servicetechnikern spannende neue Berufswege auf. Bis… Weiterlesen →
Die vier interviewten Studierenden studieren dual, das heißt sie sind auch schon knietief im Berufsleben. Im zweiten Teil des Beitrages werden die Werte der Vertreter der jungen Generation ganz deutlich: Vertrauen, Team Spirit, Bereitschaft zur Weiterentwicklung, Familie. Klingt doch gar… Weiterlesen →
Vier Studierende verraten im Interview, wie sie sich ihr Berufsleben vorstellen, was sie sich im Job wünschen – und was eben auch nicht. Insiderinfos zur jungen Generation also. Im ersten Teil diskutieren sie darüber, wie wichtig es ist, früh Praxiserfahrungen… Weiterlesen →
Prof. Adlmaier-Herbst hat einen wirklich guten Artikel geschrieben zu den Grenzen des klassischen Change Managements. Der Beitrag ist zwar schon etwas älter, aber es lohnt sich wirklich, sich damit zu befassen. Die Kernaussagen: Mitarbeiter sind motiviert oder nicht, Veränderung mitzutragen…. Weiterlesen →
Marcella Klumpp von DB Schenker ist stolz auf die Mitarbeiter, die sie als Leiterin Personalentwicklung vorangebracht hat. Und freut sich auf die Herausforderungen, die die Digitalisierung dem HR-Bereich beschert. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen? Ganz klassisch über ein… Weiterlesen →
Eine Sache ist immer nur so lange exotisch, bis sie normalisiert wird. Das gilt für Veganer genauso wie für Frauen in Führungspositionen. Hat man sich einmal daran gewöhnt, wird es auch nicht mehr in Frage gestellt. Die Veganer scheinen es… Weiterlesen →
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