Frank Scheelen schreibt in der Computerwoche, welche Kompetenzen herausragende Führungskräfte besitzen. Es sind 16 Stück! Hier geht’s zum Beitrag.

Es ist super spannend, dass es bei allen wirklich guten Führungskräften immer diese 16 Fähigkeiten sind, die entscheidend für Leadership und Management sind. Aber: Selbst ein super Leader muss nicht in allen 16 perfekt sein. Vielmehr sollte er in einigen davon deutliche Stärken aufweisen und diese bewusst für sich nutzen.

Nun können wir uns in der Personalentwicklung fragen:

  • Welche dieser Fähigkeiten adressieren wir in unseren Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen?
  • Haben wir Instrumente, um festzustellen, ob und in welcher Ausprägung unsere Führungskräfte diese Kompetenzen besitzen?
  • Und haben sie die Spielräume und das passende kulturelle Umfeld, um diese Fähigkeiten wirklich aktiv einzubringen?