Case: Neue Aufgaben statt gehen lassen

Wenn ältere Mitarbeiter körperlich nicht mehr können, verlassen sie meist das Unternehmen. Viel zu schade, dachte sich Gerd Duffke, Personaler beim Technologie- und Laserspezialist TRUMPF. Im Projekt Fit for Service zeigt er seinen älteren Servicetechnikern spannende neue Berufswege auf. Bis… Weiterlesen →

Dann würde ich gehen. Teil 2.

Die vier interviewten Studierenden studieren dual, das heißt sie sind auch schon knietief im Berufsleben. Im zweiten Teil des Beitrages werden die Werte der Vertreter der jungen Generation ganz deutlich: Vertrauen, Team Spirit, Bereitschaft zur Weiterentwicklung, Familie. Klingt doch gar… Weiterlesen →

Warten auf die Perfektion

“Ein Mensch würde nie dazu kommen, etwas zu tun, wenn er stets warten würde, bis er es so gut kann, dass niemand mehr einen Fehler entdecken könnte.” (John Henry Newman)

Dann würde ich gehen. Teil 1.

Vier Studierende verraten im Interview, wie sie sich ihr Berufsleben vorstellen, was sie sich im Job wünschen – und was eben auch nicht. Insiderinfos zur jungen Generation also. Im ersten Teil diskutieren sie darüber, wie wichtig es ist, früh Praxiserfahrungen… Weiterlesen →

Change Management neu denken

Prof. Adlmaier-Herbst hat einen wirklich guten Artikel geschrieben zu den Grenzen des klassischen Change Managements. Der Beitrag ist zwar schon etwas älter, aber es lohnt sich wirklich, sich damit zu befassen. Die Kernaussagen: Mitarbeiter sind motiviert oder nicht, Veränderung mitzutragen…. Weiterlesen →

Personaler hautnah: Marcella Klumpp von DB Schenker

Marcella Klumpp von DB Schenker ist stolz auf die Mitarbeiter, die sie als Leiterin Personalentwicklung vorangebracht hat. Und freut sich auf die Herausforderungen, die die Digitalisierung dem HR-Bereich beschert. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen? Ganz klassisch über ein… Weiterlesen →

Quotenfrau – Na und? Der lange Weg zur Führungsposition

Eine Sache ist immer nur so lange exotisch, bis sie normalisiert wird. Das gilt für Veganer genauso wie für Frauen in Führungspositionen. Hat man sich einmal daran gewöhnt, wird es auch nicht mehr in Frage gestellt. Die Veganer scheinen es… Weiterlesen →

Die Trends im Video

Die größten Experten und Influencer (ich bin sooooo bescheiden) verraten ihre aktuellen Trends bei eLearning & Co.: https://www.pinkuniversity.de/blog/wie-wird-blended-learning-in-der-praxis-eingesetzt

“Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen. Sondern das, was wir dadurch werden.” (John Ruskin)

Warum lernen wir eigentlich? Was treibt uns dabei an? Die Neurowissenschaftlerin Franca Parianen hatte dazu auf der Learntec interessante Ansätze! Hier der Link: https://www.haufe.de/personal/hr-management/franca-parianen-soziale-beduerfnisse-motivieren-zum-lernen_80_484000.html

Eine Studie zeigt, wo die neugierigsten Mitarbeiter sitzen. Die Vermutung liegt nahe, dass diese auch besonders innovativ sind. Hier der Link: lhttps://www.humanresourcesmanager.de/news/neugierde-studie-diese-arbeitnehmer-sind-am-neugierigsten.html

Motivier mich gefälligst!

Viele Mitarbeiter erwarten von ihrem Chef, dass der sie motiviert und zu guten Arbeitsleistungen führt. Das muss der doch können! Dafür ist er doch Chef. Motivation ist allerdings so vielschichtig und individuell, dass sie eigentlich nur aus jedem selbst herauskommen… Weiterlesen →

Das habe ich auch schon erlebt: “Nichts ist so aufreizend wie Gelassenheit.” (Oscar Wilde)

Vorsicht mit Foren

Austausch über Hierarchie- und Landesgrenzen hinweg, unkompliziert und schnell. So funktionieren Foren. Oder sie können so funktionieren, wenn sie gut gemanagt werden. Das hier sollten Sie beachten, wenn Sie Foren im Unternehmen einführen. Ideal ist es, wenn es mindestens einen… Weiterlesen →

Welcher Chat-Typ sind Sie?

Posten Sie hilfreiche Tipps oder wollen Sie endlich mal Ihre Meinung loswerden? Chat-Foren können eine gute Plattform sein, um Fragen zu stellen und viele Antworten aus einer großen Community zu erhalten. Aber oftmals geht es den Teilnehmern um etwas ganz… Weiterlesen →

Mehr Wert durch variable Vergütung?

Jürgen Niemann von better HR weiß: Management by Objectives galt als Schlüssel für erfolgreiche, weil den Erfolg des Unternehmens planbar machende Führung. Im Gastbeitrag zieht er kritisch Bilanz zur variablen Vergütung. Rationalität war immer Trumpf: Ein Unternehmen, als Organisation mit… Weiterlesen →

Glück vor Geld. Hier spricht die Generation Y.

Lena Bathge arbeitet für Young Capital und gehört zur Gen Y. In ihrem Gastbeitrag verrät sie, was sie ganz persönlich von ihrem Berufsleben erwartet. Ich bin ein Kind der Generation Y. Das sind die jungen Wilden, die sich nicht an… Weiterlesen →

Mehr Inhalte, weniger Technik: Learntec 2019

Die CEBIT ist tot, es lebe die Learntec. Rekorde gibt es in diesem Jahr nicht nur bei den Ausstellern (340 in zwei Hallen), sondern gefühlt auch bei den Teilnehmern. Die Gänge sind voll, viele Stände musste ich mehrfach besuchen, bis… Weiterlesen →

Trainer besser steuern

Betriebliche Weiterbildung ist ohne Trainer nicht denkbar. Wir verdanken ihnen viel – und investieren auch viel. Deshalb ist es wichtig, dass das Trainermanagement professionell gehandhabt wird. Für bessere Seminarqualität und einen fairen Umgang mit den Trainern. Beim Trainermanagement sollten Sie… Weiterlesen →

“Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun.” (Mahatma Gandhi)

HR Erdnussbutter

Mit Best Practice ist es wie mit Speisen und Getränken aus dem Urlaub: zu Hause schmeckt Espresso nicht wie in Italien, Kimchi nicht wie in Korea und philippinische Empanadas sind für den deutschen Gaumen eigentlich sowieso nichts. Ansätze und Konzepte… Weiterlesen →

Jahresrückblick

Oliver König bietet eine super Roadmap, wie Sie Ihr letztes Jahr Revue passieren lassen. Und verrät, was ihn 2018 beschäftigt hat: https://www.koenigconsulting.net/2018/12/21/das-jahr-im-rueckspiegel/

Oliver König bietet eine super Roadmap, wie Sie Ihr letztes Jahr Revue passieren lassen. Und verrät, was ihn 2018 beschäftigt hat: https://www.koenigconsulting.net/2018/12/21/das-jahr-im-rueckspiegel/

Dreyer heißt jetzt Wagenpfeil

Raiders heißt jetzt Twix. Und aus Dreyer wird Wagenpfeil. Die Inhalte bleiben die gleichen: Personalentwicklung, Talente, Bildungsmanagement. Manche Wege führen in eine Sackgasse, während uns andere an fantastische Orte bringen: Die Dreyer Road endet und geht nun weiter als Wagenpfeil… Weiterlesen →

“Wissen ist ein Schatz, der seinen Besitzer überallhin begleitet.” (aus China)

Persönlichkeiten im Team

Gianni Liscia hat einen schönen Blogbeitrag geschrieben zur Teamzusammensetzung mit Blick auf die verschiedenen Persönlichkeiten und Sichtweisen: https://www.liscia-consulting.com/teamentwicklung/

Gianni Liscia hat einen schönen Blogbeitrag geschrieben zur Teamzusammensetzung mit Blick auf die verschiedenen Persönlichkeiten und Sichtweisen: https://www.liscia-consulting.com/teamentwicklung/

Agilität vs. Führung

Beim Change-Frühstück am 7.12.2018 wurde klar: Agiles Arbeiten und Führung sind kein Widerspruch. Aber ein hartes Stück Kulturwandel. Nur wenn das Verständnis von Führung langfristig ein anderes wird, können wir agile Teams erfolgreich und freudbetont führen. Das Change-Frühstück von Ralf… Weiterlesen →

Weisheit für alle

Weisheit wissenschaftlich betrachtet, sehr empfehlenswert: https://onwisdompodcast.fireside.fm/

Weisheit wissenschaftlich betrachtet, sehr empfehlenswert: https://onwisdompodcast.fireside.fm/

Wir sind so anders

Obwohl alle das Gleiche tun – Mitarbeiter einarbeiten, weiterbilden und entwickeln – bilden sich viele Personaler ein, dass es bei Ihnen ganz speziell sei. Ihre Branche ist ja ganz anders als alle anderen. Und ihre Mitarbeiter haben so völlig andere… Weiterlesen →

Gilt auch in der Digitalisierung: “Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht Informationen. Es sind Menschen.” (Lee Iacocca)

Ein interessantes Zitat – wie ist das wohl zu verstehen?! “Bildung ist das, was übrig bleibt, wenn man alles vergessen hat, was man gelernt hat.” (Marquis of Halifax)

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