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Personaler hautnah: Miriam Carmine, Evomotiv

Von der Tiermedizin per Zufall in den Personalbereich: Miriam Carmine von der Ingenieursgesellschaft EVOMOTIV setzt sich heute als Bildungsreferentin für die Weiterentwicklung aller Mitarbeiter ein. Für Sie besonders wichtig: Neue Sachen anpacken und dabei immer freundlich bleiben. Denn für Sie… Weiterlesen →

Wie fühlt es sich an, mit einem Roboter zu arbeiten? Und wie kann HR den Mitarbeitern dabei helfen? https://www.humanresourcesmanager.de/news/liaisons-dangereuses.html

Deshalb scheitern Talentprogramme

In der Personalentwicklung sind sie ein MUSS, kaum ein Unternehmen kommt ohne High Potential Programm aus. Aber obwohl viel Geld investiert wird, kommt meistens kaum etwas heraus. Viele Talentprogramme sind gut und umfassend aufgesetzt: ausführliches Assessment Center mit externen Coaches,… Weiterlesen →

Personaler hautnah: Anna Kögler, Lamilux

Immer auf dem Laufenden bleiben, besonders wenn es um Social Media Recruiting geht: Anna Kögler, Personalreferentin bei der LAMILUX Heinrich Strunz Gruppe hält sich geistig fit und probiert immer wieder Neues aus, um spannende Zielgruppen zu erreichen. Ruhe und Entspannung… Weiterlesen →

Wir reden und reden – bis das Gespräch beginnt

In der HR ist Kommunikation entscheidend: mit den Lernenden, mit der Geschäftsführung, innerhalb der Abteilung. Allzu oft reden wir aber nicht miteinander, sondern eher aneinander vorbei. Darum: Mehr Dialog mit echten Emotionen, statt sachorientierter Aufgabenbesprechung. Eigentlich könnte es so einfach… Weiterlesen →

Nutzen Sie Ihre versteckten Coaching-Talente!

Coaches, Mentoren und Trainer sind in vielen Unternehmen wichtige Player und Ansprechpartner im Prozess der Personalentwicklung. Aber in der Regel sind sie teuer und werden deshalb von der Leitung oft kritisch hinterfragt. Aber haben Sie schon einmal überlegt, ob Sie… Weiterlesen →

Weltmeisterschaft für Berufe

Die Weltmeister im Sprint, Marathon oder Stabhochsprung kennen Sie vielleicht. Aber wussten Sie, dass es auch in den Berufen Weltmeisterschaften gibt? Und dass der nächste Champion aus Ihrem Unternehmen kommen könnte?  Die Worldskills sind eine internationale Veranstaltung, in der diesmal… Weiterlesen →

Ihre Energie lässt langsam nach und Ihnen fällt nix Kreatives mehr ein? Hier finden Sie ein paar Tipps: http://www.harvardbusinessmanager.de/tipp-des-tages/a-1170524.html

Personalabteilung – Ist unser Name noch zeitgemäß?

Immer wieder lese ich in letzter Zeit von Initiativen zur Namensänderung. Personal und Human Resources scheinen ausgedient zu haben. Was ist dran am verstaubten Image? Und ist neu immer besser – oder nur Deckmantel für das ewig Gleiche? Je länger… Weiterlesen →

Freizeitakademie für aktives Wissensmanagement

In einem Unternehmen habe ich eine schöne Variante kennengelernt, wie man einerseits den Wunsch, Wissen zu teilen, und andererseits den Wissenshunger vieler Mitarbeiter unter einen Hut bringen kann – zu selbst gewählten Themen, in der Freizeit und basierend auf Freiwilligkeit. Im dritten… Weiterlesen →

HR: Gestalter oder Verwalter?

Jannis Tsalikis bietet in seinem Blog einen witzigen Test, auf die Frage, die uns doch allen heimlich den Schlaf raubt: Bin ich in der Personalentwicklung dröger Verwalter oder doch cooler, progressiver Gestalter? Hier geht’s zum Beitrag und zum Test: http://www.arbeitgebermarkenfreunde.de/1615-2/#comment-11716… Weiterlesen →

Breaking news: The panelist of Feedspot selected the Bildungsmanagement.guru-blog as one of the Top 200 Education Blogs on the web! Wow, great! Thank you, Feedspot! The blog is now allowed to wear a special badge.

Personaler hautnah: Annette Arand, VR Bank Südpfalz

Annette Arand hat bei der VR Bank Südpfalz eine fast schon luxuriöse Aufgabe: Sie darf sich als Führungskräftecoach ausschließlich um das Thema Leadership kümmern. Das tut sie sehr aktiv und mit einem liebevollen Blick für die Menschen hinter den Rollen… Weiterlesen →

Mystery Lunch

Im zweiten Best Practice Video stelle ich den Mystery Lunch bei der Telekom vor. Eine schöne Möglichkeit, unkompliziert neue Kontakte im Unternehmen zu knüpfen und so ganz nebenbei Wissensmanagement zu betreiben.

Müde macht uns die Arbeit, die wir liegenlassen, nicht die, die wir tun. (Marie von Ebner-Eschenbach)  

Comeback von Rechtschreibung und Grammatik

Korrekt schreiben und sich gut ausdrücken können, war früher ein Wert an sich. Und deutliches Zeichen für den Bildungsstand eines Menschen. Mit SMS, Twitter, E-Mail und Co. hat sich unser Verhältnis zur Sprache aber geändert. Wildwuchs wohin man blickt. Nun… Weiterlesen →

Frank Rebmann und sein Team beantworten in Ihrem Blog die spannende Frage „Was wollen die Mitarbeiter eigentlich?“ https://www.staerkentrainer.de/2016/09/05/starke-mitarbeiter-starke-unternehmen/

Innovations- und Bildungsmanagement kombinieren

Warum von Best Practice nur in Textform berichten, wenn ich es Ihnen auch in einem Video selbst erzählen kann?! Sehen Sie hier das erste Video zur cleveren Verbindung von Innovations- und Bildungsmanagement, wie ich es bei der ConVista Consulting AG… Weiterlesen →

Personaler hautnah: Eda Streng, Bayerische Versorgungskammer

Zukunftsangst kennt sie nicht: Eda Streng hat sich mit viel Neugier und Mut über viele spannende Stationen von der Trainerin zur begeisterten Personalerin entwickelt. In der Bayerischen Versorgungskammer ist sie heute die Leiterin Personalentwicklung & -marketing. Ihre wichtigsten Faktoren bei… Weiterlesen →

Personaler hautnah: Gerd Duffke, Trumpf

Den Mensch in den Mittelpunkt stellen. Das bleibt allzu oft nur ein hehrer Leitgedanke. Gerd Duffke von der Trumpf GmbH & Co. KG wollte sich damit nicht abfinden und wechselte vom Betriebsrat kurzerhand ins Personal. Als Programmleiter der Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Sonderprojekte kann er… Weiterlesen →

Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln möchte, für den ist kein Wind ein günstiger. (Seneca)

Schon etwas älter, aber ich möchte diesen Link hier trotzdem teilen, da er das Thema „Oh Gott, wie erstelle ich nur eine HR-Strategie?“ sehr schön auf sieben gangbare Schritte herunterbricht: https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/strategische-personalentwicklung/3537162.html

Die Spielwiese für HR ist riesig

Stephanie Borgert beschäftigt sich als Rednerin, Autorin und Berater mit der Komplexität in unserer Arbeitswelt – und mit den Möglichkeiten diese besser zu bewältigen. Im Interview zeigt sie, wie wichtig strategisches, reflektiertes Vorgehen im HR-Bereich ist, um nicht nur im… Weiterlesen →

Personaler hautnah: Bernd Bogert, St. Gereon

So oft wird von Personalern beklagt, dass die Unterstützung der Unternehmensleitung fehlt, um HR-Themen durchzubringen. Umso besser, wenn der Geschäftsführer selbst der erste Personalentwickler im Unternehmen ist! Bernd Bogert von der St. Gereon Seniorendienste gGmbH ist Geschäftsführer mit starker HR-Brille und… Weiterlesen →

Personaler hautnah: Erich Unkrig, Areva

Wer 30 Jahre HR-Erfahrung hat, hat viel zu berichten! Erich R. Unkrig, der bei der Areva GmbH die Exzellenz-Programme und (HR-)Transformations-Projekte begleitet, erlebt das Personalmanagement zudem in einem besonders spannungsgeladenen unternehmerischen Umfeld. Im Interview zeigt er, dass eine gesunde Selbstreflektion und klare persönliche Leitprinzipien… Weiterlesen →

Teil 3: Talentprogramme erfolgreich umsetzen

Bei High Potential Programmen ist das Danach mindestens genauso wichtig, wie das Programm an sich. Lesen Sie meine Erfolgsfaktoren aus zahlreichen Audits in vielen Unternehmen und aus eigener Erfahrung als Teilnehmerin eines solchen Programms. Wunderbar, alles hat geklappt! Die 12,… Weiterlesen →

Teil 2: Talentprogramme erfolgreich umsetzen

Viele Unternehmen haben Talentprogramme, im letzten Jahr durfte ich selbst an einem teilnehmen. Lesen Sie hier, worauf es in so einem Programm ankommt! Während der Programmlaufzeit sind Ihre Teilnehmer ganz schön gefordert: Reisezeiten, Schulungswochen, neuer Input und persönliche Reflexion. Dazu… Weiterlesen →

Verwechsle die Höhe deiner Gage niemals mit der Größe deines Talents. (Marlon Brando)  

Teil 1: Talentprogramme erfolgreich umsetzen

Nach zahlreichen Audits in vielen Unternehmen und aus eigener Erfahrung in den vergangenen zwölf Monaten habe ich hier die Erfolgsfaktoren für gute Talentprogramme gesammelt. High Potentials, Talente, Hoffnungsträger – egal, wie Sie sie in Ihrem Unternehmen nennen, früher oder später kommen… Weiterlesen →

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