"Great ideas are sometimes lost in the time it takes someone to walk up to a whiteboard." (unknown)
“Great ideas are sometimes lost in the time it takes someone to walk up to a whiteboard.” (unknown)
Im Blog von Valamis wird wieder einmal die Frage aufgeworfen, wie das Lernangebot des Unternehmens individueller und damit flexibler werden kann. Wo es herkommt, ist klar: YouTube, Google & Co. haben uns zur On-Demand-Mentalität erzogen. Wir holen uns Informationen und… Weiterlesen →
SIMDUSTRY® vergibt Freitkarten für zahllose spannende Verstaltungen und Messen. Einfach Kontakt aufnehmen und dabei sein. Kostenloser Workshop zu Führung und Sales in Dortmund am 09.05.:Mehr dazu hier. Falls du dabei sein möchtest, melde dich bei weiler@simdustry.de ATD (weltweit größte L&D… Weiterlesen →
Thomas Klußmann macht gerade eine Promo-Aktion für sein Buch “Erfolg im Blut. Der Tag an dem sich alles änderte.” Er beschreibt darin, wie er die Krisen in seinem Leben gemeistert hat, was für ihn Motivation bedeutet und wie man sich… Weiterlesen →
Mut gehört zur Personalarbeit, findet Director HR Katja Srajek. Bei der SAFRAN Cabin Germany GmbH, einem Ausstatter für Flugzeuge, genießt sie das kommunikative Spannungsfeld im täglichen Miteinander und bezeichnet sich selbst als Brückenbauerin. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen?… Weiterlesen →
Ein guter Buchtipp, der alle aktuellen Trends und Entwicklungen gut zusammenfasst. Wissenschaftlich fundiert, aber auch praxisnah und leicht zu lesen. Recht teuer, aber lohnt sich.
Frank Scheelen schreibt in der Computerwoche, welche Kompetenzen herausragende Führungskräfte besitzen. Es sind 16 Stück! Hier geht’s zum Beitrag. Es ist super spannend, dass es bei allen wirklich guten Führungskräften immer diese 16 Fähigkeiten sind, die entscheidend für Leadership und… Weiterlesen →
Wenn ältere Mitarbeiter körperlich nicht mehr können, verlassen sie meist das Unternehmen. Viel zu schade, dachte sich Gerd Duffke, Personaler beim Technologie- und Laserspezialist TRUMPF. Im Projekt Fit for Service zeigt er seinen älteren Servicetechnikern spannende neue Berufswege auf. Bis… Weiterlesen →
Die vier interviewten Studierenden studieren dual, das heißt sie sind auch schon knietief im Berufsleben. Im zweiten Teil des Beitrages werden die Werte der Vertreter der jungen Generation ganz deutlich: Vertrauen, Team Spirit, Bereitschaft zur Weiterentwicklung, Familie. Klingt doch gar… Weiterlesen →
Vier Studierende verraten im Interview, wie sie sich ihr Berufsleben vorstellen, was sie sich im Job wünschen – und was eben auch nicht. Insiderinfos zur jungen Generation also. Im ersten Teil diskutieren sie darüber, wie wichtig es ist, früh Praxiserfahrungen… Weiterlesen →
Prof. Adlmaier-Herbst hat einen wirklich guten Artikel geschrieben zu den Grenzen des klassischen Change Managements. Der Beitrag ist zwar schon etwas älter, aber es lohnt sich wirklich, sich damit zu befassen. Die Kernaussagen: Mitarbeiter sind motiviert oder nicht, Veränderung mitzutragen…. Weiterlesen →
Marcella Klumpp von DB Schenker ist stolz auf die Mitarbeiter, die sie als Leiterin Personalentwicklung vorangebracht hat. Und freut sich auf die Herausforderungen, die die Digitalisierung dem HR-Bereich beschert. Wie sind Sie in den HR-Bereich gekommen? Ganz klassisch über ein… Weiterlesen →
Eine Sache ist immer nur so lange exotisch, bis sie normalisiert wird. Das gilt für Veganer genauso wie für Frauen in Führungspositionen. Hat man sich einmal daran gewöhnt, wird es auch nicht mehr in Frage gestellt. Die Veganer scheinen es… Weiterlesen →
Die größten Experten und Influencer (ich bin sooooo bescheiden) verraten ihre aktuellen Trends bei eLearning & Co.: https://www.pinkuniversity.de/blog/wie-wird-blended-learning-in-der-praxis-eingesetzt
“Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen. Sondern das, was wir dadurch werden.” (John Ruskin)
Warum lernen wir eigentlich? Was treibt uns dabei an? Die Neurowissenschaftlerin Franca Parianen hatte dazu auf der Learntec interessante Ansätze! Hier der Link: https://www.haufe.de/personal/hr-management/franca-parianen-soziale-beduerfnisse-motivieren-zum-lernen_80_484000.html
Eine Studie zeigt, wo die neugierigsten Mitarbeiter sitzen. Die Vermutung liegt nahe, dass diese auch besonders innovativ sind. Hier der Link: lhttps://www.humanresourcesmanager.de/news/neugierde-studie-diese-arbeitnehmer-sind-am-neugierigsten.html
Viele Mitarbeiter erwarten von ihrem Chef, dass der sie motiviert und zu guten Arbeitsleistungen führt. Das muss der doch können! Dafür ist er doch Chef. Motivation ist allerdings so vielschichtig und individuell, dass sie eigentlich nur aus jedem selbst herauskommen… Weiterlesen →
Das habe ich auch schon erlebt: “Nichts ist so aufreizend wie Gelassenheit.” (Oscar Wilde)
Austausch über Hierarchie- und Landesgrenzen hinweg, unkompliziert und schnell. So funktionieren Foren. Oder sie können so funktionieren, wenn sie gut gemanagt werden. Das hier sollten Sie beachten, wenn Sie Foren im Unternehmen einführen. Ideal ist es, wenn es mindestens einen… Weiterlesen →
Posten Sie hilfreiche Tipps oder wollen Sie endlich mal Ihre Meinung loswerden? Chat-Foren können eine gute Plattform sein, um Fragen zu stellen und viele Antworten aus einer großen Community zu erhalten. Aber oftmals geht es den Teilnehmern um etwas ganz… Weiterlesen →
Jürgen Niemann von better HR weiß: Management by Objectives galt als Schlüssel für erfolgreiche, weil den Erfolg des Unternehmens planbar machende Führung. Im Gastbeitrag zieht er kritisch Bilanz zur variablen Vergütung. Rationalität war immer Trumpf: Ein Unternehmen, als Organisation mit… Weiterlesen →
Lena Bathge arbeitet für Young Capital und gehört zur Gen Y. In ihrem Gastbeitrag verrät sie, was sie ganz persönlich von ihrem Berufsleben erwartet. Ich bin ein Kind der Generation Y. Das sind die jungen Wilden, die sich nicht an… Weiterlesen →
Die CEBIT ist tot, es lebe die Learntec. Rekorde gibt es in diesem Jahr nicht nur bei den Ausstellern (340 in zwei Hallen), sondern gefühlt auch bei den Teilnehmern. Die Gänge sind voll, viele Stände musste ich mehrfach besuchen, bis… Weiterlesen →
Betriebliche Weiterbildung ist ohne Trainer nicht denkbar. Wir verdanken ihnen viel – und investieren auch viel. Deshalb ist es wichtig, dass das Trainermanagement professionell gehandhabt wird. Für bessere Seminarqualität und einen fairen Umgang mit den Trainern. Beim Trainermanagement sollten Sie… Weiterlesen →
“Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun.” (Mahatma Gandhi)
Mit Best Practice ist es wie mit Speisen und Getränken aus dem Urlaub: zu Hause schmeckt Espresso nicht wie in Italien, Kimchi nicht wie in Korea und philippinische Empanadas sind für den deutschen Gaumen eigentlich sowieso nichts. Ansätze und Konzepte… Weiterlesen →
Oliver König bietet eine super Roadmap, wie Sie Ihr letztes Jahr Revue passieren lassen. Und verrät, was ihn 2018 beschäftigt hat: https://www.koenigconsulting.net/2018/12/21/das-jahr-im-rueckspiegel/
Oliver König bietet eine super Roadmap, wie Sie Ihr letztes Jahr Revue passieren lassen. Und verrät, was ihn 2018 beschäftigt hat: https://www.koenigconsulting.net/2018/12/21/das-jahr-im-rueckspiegel/
Raiders heißt jetzt Twix. Und aus Dreyer wird Wagenpfeil. Die Inhalte bleiben die gleichen: Personalentwicklung, Talente, Bildungsmanagement. Manche Wege führen in eine Sackgasse, während uns andere an fantastische Orte bringen: Die Dreyer Road endet und geht nun weiter als Wagenpfeil… Weiterlesen →
“Wissen ist ein Schatz, der seinen Besitzer überallhin begleitet.” (aus China)
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