Das erste Gespräch im Coaching ist aufregend: Was für ein Typ ist der Coach? Welche Themen bringt der Coachee mit? Wie ist die Stimmung – und was sagt das Bauchgefühl? Eine kleine Übersicht zum Ablauf des Gesprächs hilft bei der… Weiterlesen →
Valentin Vollmer ist der Gründer von CoachNow, einer Online-Coaching-Plattform, die sich aktuell rasant entwickelt. Im Interview räumt er mit Vorurteilen auf und erklärt, worauf es beim Coaching ankommt. Hallo Herr Vollmer! Online-Coaching klingt schon sehr speziell. Wie läuft das genau… Weiterlesen →
Spielerisches Lernen ist heute eine anerkannte Lernform. Aber wie leicht fällt Professionals und Führungskräften die Gamification der Weiterbildung? Die Firma geobra Branstätter hat jetzt einen Satz Playmobil-Figuren herausgebracht, die als Grundlage für Serious Gaming dienen sollen. Das Besondere: Die Figuren… Weiterlesen →
Langwierige Suche nach wirklich guten Coaches und dann hohe Kosten für Anfahrt und Erfolgsbewertung? Muss heutzutage nicht mehr sein, sagt zumindest CoachNow. Und verspricht schnelle Terminvergabe und intensives Coaching via Live Chat. Bislang ist Coaching sehr klassisch eine Vor-Ort-Geschichte zwischen… Weiterlesen →
Erstmals wird es im kommenden Jahr unter Trägerschaft des Demografie Netzwerks ddn einen Deutschen Demografie-Preis geben. Gemeinsam mit der Deutschen Bahn AG, der ING Bank, dem ZEIT-Verlag und dem Beratungsunternehmen EY will das Unternehmensnetzwerk diejenigen auszeichnen, die den Demografischen Wandel… Weiterlesen →
Wenn die neue Saison aus HR-Awards und Personalerpreisen beginnt, sind Personalentwickler oft unsicher: Sollen wir teilnehmen, oder nicht? Eines ist klar: Verbesserungspotential gibt es immer. Wer sich für einen Award bewerben möchte, sollte aber gute Voraussetzungen in seinen HR-Systemen und… Weiterlesen →
Digitale Kompetenzen sind in aller Munde, überall sprießen Schulungsprogramme dazu. Höchste Zeit einmal zu hinterfragen, ob klassisches, organisiertes Lernen der richtige Weg ist, um digitale Kompetenzen zu erwerben. Studien zeigen, dass viele Menschen Fähigkeiten im Umgang mit digitalen Medien besitzen,… Weiterlesen →
Toller Beitrag auf HumanResourceManager – unbedingt lesen!
Dirk Rosomm, der selbsternannte Bildungsinnovator, will nun seinem Namen richtig Ehre machen und engagiert sich stark im Themenfeld Transfer. Er hat eine Toolbox zusammengestellt, die lauter Vorlagen, Methoden und Instrumente umfasst, um Lernmaßnahmen noch effektiver zu machen bzw. das Gelernte… Weiterlesen →
Aufgepasst wer eine Weiterbildung zum Change Manager sucht: EQUWIN bietet jetzt neu eine Qualifizierung zum Change Management Facilitator an, die wirklich alles beinhaltet, was wichtig ist. Von Führung über Resilienz bis Innenpolitik und Change Kommunikation. Klar, Ausbildungen gibt’s in dem… Weiterlesen →
Die Jobplattform WISR https://growwisr.com richtet sich direkt an Menschen ab 60+. Eine tolle Initiative, um langjähriges Erfahrungswissen im Arbeitsmarkt zu halten. Nutzen Sie doch die Plattform aktiv zum Recruiting und holen Sie sich Experten ins Unternehmen!
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In Zeiten des Internets müssen wir nicht mehr jedes Lernmodul selbst aufbauen. Es gibt eine Vielzahl von Plattformen, die hochwertige Lerninhalte zur Verfügung stellen. Teilweise sogar kostenlos. Sicher – nichts ist perfekt! Aber: Heute zählt Geschwindigkeit. Wie schnell machen Sie… Weiterlesen →
Computerspiele oder Carrera-Autos direkt mit dem Gehirn steuern. Was futuristisch klingt ist tatsächlich schon möglich. Dabei geht es vor allem um das Training des eigenen Gehirns. Neurofeedback – einfach gesagt wissenschaftlich-technisches Gehirntraining mit einem Schuss Gamification – hilft Menschen, schneller… Weiterlesen →
Werner Plewka von Kayenta schreibt in seinem Blog eine wichtige Botschaft: Widerstand in einem Change Prozess ist etwas Gutes! Denn er zeigt, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter verstanden haben, dass sich etwas ändern wird. Widerstand hat bei Veränderungsprozessen erstmal keinen… Weiterlesen →
Diesmal war es anders herum, diesmal wurde Dr. Anne Wagenpfeil interviewt zum Thema Trends und Erfolgsaussichten von AR und VR. Das Experteninterview ist im Blog von Valamis erschienen. Hier geht’s zum Interview.
"Great ideas are sometimes lost in the time it takes someone to walk up to a whiteboard." (unknown)
“Great ideas are sometimes lost in the time it takes someone to walk up to a whiteboard.” (unknown)
Im Blog von Valamis wird wieder einmal die Frage aufgeworfen, wie das Lernangebot des Unternehmens individueller und damit flexibler werden kann. Wo es herkommt, ist klar: YouTube, Google & Co. haben uns zur On-Demand-Mentalität erzogen. Wir holen uns Informationen und… Weiterlesen →
SIMDUSTRY® vergibt Freitkarten für zahllose spannende Verstaltungen und Messen. Einfach Kontakt aufnehmen und dabei sein. Kostenloser Workshop zu Führung und Sales in Dortmund am 09.05.:Mehr dazu hier. Falls du dabei sein möchtest, melde dich bei weiler@simdustry.de ATD (weltweit größte L&D… Weiterlesen →
Ein guter Buchtipp, der alle aktuellen Trends und Entwicklungen gut zusammenfasst. Wissenschaftlich fundiert, aber auch praxisnah und leicht zu lesen. Recht teuer, aber lohnt sich.
Frank Scheelen schreibt in der Computerwoche, welche Kompetenzen herausragende Führungskräfte besitzen. Es sind 16 Stück! Hier geht’s zum Beitrag. Es ist super spannend, dass es bei allen wirklich guten Führungskräften immer diese 16 Fähigkeiten sind, die entscheidend für Leadership und… Weiterlesen →
Die vier interviewten Studierenden studieren dual, das heißt sie sind auch schon knietief im Berufsleben. Im zweiten Teil des Beitrages werden die Werte der Vertreter der jungen Generation ganz deutlich: Vertrauen, Team Spirit, Bereitschaft zur Weiterentwicklung, Familie. Klingt doch gar… Weiterlesen →
Vier Studierende verraten im Interview, wie sie sich ihr Berufsleben vorstellen, was sie sich im Job wünschen – und was eben auch nicht. Insiderinfos zur jungen Generation also. Im ersten Teil diskutieren sie darüber, wie wichtig es ist, früh Praxiserfahrungen… Weiterlesen →
Prof. Adlmaier-Herbst hat einen wirklich guten Artikel geschrieben zu den Grenzen des klassischen Change Managements. Der Beitrag ist zwar schon etwas älter, aber es lohnt sich wirklich, sich damit zu befassen. Die Kernaussagen: Mitarbeiter sind motiviert oder nicht, Veränderung mitzutragen…. Weiterlesen →
Eine Sache ist immer nur so lange exotisch, bis sie normalisiert wird. Das gilt für Veganer genauso wie für Frauen in Führungspositionen. Hat man sich einmal daran gewöhnt, wird es auch nicht mehr in Frage gestellt. Die Veganer scheinen es… Weiterlesen →
Die größten Experten und Influencer (ich bin sooooo bescheiden) verraten ihre aktuellen Trends bei eLearning & Co.: https://www.pinkuniversity.de/blog/wie-wird-blended-learning-in-der-praxis-eingesetzt
Warum lernen wir eigentlich? Was treibt uns dabei an? Die Neurowissenschaftlerin Franca Parianen hatte dazu auf der Learntec interessante Ansätze! Hier der Link: https://www.haufe.de/personal/hr-management/franca-parianen-soziale-beduerfnisse-motivieren-zum-lernen_80_484000.html
Viele Mitarbeiter erwarten von ihrem Chef, dass der sie motiviert und zu guten Arbeitsleistungen führt. Das muss der doch können! Dafür ist er doch Chef. Motivation ist allerdings so vielschichtig und individuell, dass sie eigentlich nur aus jedem selbst herauskommen… Weiterlesen →
Austausch über Hierarchie- und Landesgrenzen hinweg, unkompliziert und schnell. So funktionieren Foren. Oder sie können so funktionieren, wenn sie gut gemanagt werden. Das hier sollten Sie beachten, wenn Sie Foren im Unternehmen einführen. Ideal ist es, wenn es mindestens einen… Weiterlesen →
Posten Sie hilfreiche Tipps oder wollen Sie endlich mal Ihre Meinung loswerden? Chat-Foren können eine gute Plattform sein, um Fragen zu stellen und viele Antworten aus einer großen Community zu erhalten. Aber oftmals geht es den Teilnehmern um etwas ganz… Weiterlesen →
Jürgen Niemann von better HR weiß: Management by Objectives galt als Schlüssel für erfolgreiche, weil den Erfolg des Unternehmens planbar machende Führung. Im Gastbeitrag zieht er kritisch Bilanz zur variablen Vergütung. Rationalität war immer Trumpf: Ein Unternehmen, als Organisation mit… Weiterlesen →
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